bagaimana kakitangan taman air akan ditempatkan semasa tempoh tertutup
di manakah tempat yang paling panas dalam pertengahan musim panas? ia Tidak dinafikan bahawa taman air yang mencapai aliran tunai yang cepat. di belakang kejayaan operasi taman air yang berjaya tidak hanya kerana baru dan tingkat atas eksotik peralatan taman air , program seni persembahan yang hebat, kaedah pemasaran yang menarik, tetapi juga pengurusan operasi profesional pasukan dan sokongan teknikal tahap pengurusan.
mengambil masa penutupan taman air sebagai contohnya. pada amnya, beberapa taman air mengambil pendekatan membayar hanya asas upah atau meninggalkan tulang belakang teras, dan pekerja asas dibubarkan segera. ini akan mengakibatkan kehilangan bakat, dan apabila musim akan datang datang, anda perlu merekrut dan melatih semula. pendekatan ini tidak baik dari segi output input atau kesan manusia. pengambilan semula dan latihan diperlukan apabila ia tiba. ia tidak kos efektif untuk kos masa dan perbelanjaan. baru pekerja juga memerlukan masa untuk mengenali alam sekitar dan bekerja proses taman, yang akan menjejaskan pengurusan perkhidmatan dan operasi tahap pada tahun yang akan datang.
kerana taman air mempunyai pasaran ciri-ciri seperti kemakmuran bermusim, sebagai produk pelancongan yang jelas atribut bermusim, dalam penggunaan dan pengendalian sumber manusia, ia adalah perlu untuk mengkaji secara komprehensif hubungan dan hubungan antara taman dan produk perniagaan lain. penggunaan sumber manusia tidak semestinya a penyewaan pemecatan mudah. taman air juga boleh ditempatkan semula semasa ditutup tempoh.
1. membina seni bina operasi yang fleksibel
struktur operasi taman air menentukan tahap operasi dan pengurusan taman air. penetapan jabatan teras (seperti peralatan kejuruteraan, operasi penjimatan nyawa, dan lain-lain) memainkan peranan utama dalam pengurusan keseluruhan taman. sebelum rasmi operasi dan pengurusan taman, nisbah pekerja tetap (teras pekerja) kepada pekerja separuh masa adalah munasabah. ia akan sangat mengurangkan tekanan penempatan tenaga kerja di peringkat akhir taman. pada masa yang sama, membina struktur operasi yang fleksibel juga memerlukan kuat dan berkesan penilaian sumber manusia dan integrasi semasa tempoh tertutup, dan digabungkan dengan keinginan dan kemahiran pekerja untuk melaksanakan pemindahan kerja dan pemindahan. meletakkan asas untuk operasi baru pada tahun yang akan datang.
2. bekerjasama dengan perniagaan lain di merangsang pencernaan dalaman
operasi dan pembangunan satu taman air menjadi semakin sukar untuk mencapai wang tunai jangka panjang yang stabil aliran. dengan pembangunan pelancongan tema, berkembar, bercuti pelbagai format produk pelancongan menjadi popular di kalangan pelabur. ambil yang terkenal contohnya percutian peranginan resort-guangzhou changlong sebagai contoh. nya produk pelancongan seperti taman air, zoo, taman motor, sarkas besar, dan hotel pada dasarnya telah menubuhkan matlamat pembangunan guangzhou chimelong cluster. beberapa produk pelancongan utama berinteraksi antara satu sama lain untuk bermain pelbagai kesan kluster. Pada waktunya, taman air masuk tertutup tempoh penyelenggaraan, dan lebih daripada seribu pekerja taman air dapat mencernainya secara dalaman dan menyedari perkongsian tenaga manusia di setiap taman. pada masa ini, air taman-taman menjadi konflik penting bagi tempat-tempat indah di resort. menghubungkan dengan format lain resort dan menyelesaikan pencernaan dalaman adalah cara terbaik untuk penempatan semula tenaga manusia di kawasan tertutup taman air.
3. teratur penyelenggaraan taman tertutup
selepas mengalami musim puncak operasi sepanjang musim panas, semua kemudahan dan peralatan taman air akan mengalami tahap haus dan lusuh tertentu, pada masa yang sama, untuk melanjutkan hayat perkhidmatan peralatan dan meningkatkan pengalaman para pelancong di tahun yang akan datang. semasa tempoh tertutup, penyelenggaraan peralatan dan kemudahan sangat diperlukan. pada amnya, selepas taman air ditutup, pemeriksaan keselamatan projek taman akan dijalankan terlebih dahulu, dan infrastruktur seperti saluran paip, bilik mesin dan konsol operasi taman itu akan dibaiki secara sistematik. pada masa yang sama, menurut haus dan lusuh peralatan, cadangan penyelenggaraan dikeluarkan, dan jabatan penyelenggaraan membeli bekalan penyelenggaraan. mengikut pelan penyelenggaraan, secara rasmi menguruskan kakitangan mengikut teknikal keperluan, dan melaksanakan perlengkapan waxing item, pembaikan gam dan lain-lain kerja penyelenggaraan untuk mencapai penggunaan rasional sumber manusia.
4. Latihan jangka panjang dan intelektual pengeluaran
pengurusan operasi taman air adalah a kerja pengurusan yang sistematik, yang melibatkan bukan sahaja teknologi profesional seperti peralatan dan kejuruteraan, tetapi juga pentadbiran asas, pemasaran, dan pengurusan kewangan. semasa tempoh tertutup, sebagai tambahan kepada pengintegrasian syarat-syarat taman itu sendiri, pengurus taman air boleh terus dibawa kerjasama dan rundingan dengan tempat-tempat indah luar. disasarkan organisasi latihan rangkaian kakitangan atau pengeluaran dok. menyedari interaksi jinak antara kawasan yang indah dan kawasan yang indah akan menjadi sangat besar dipromosikan dan dimainkan pada tahun kedua operasi pemasaran bersama.
penubuhan taman air tidak boleh dipisahkan dari mobilisasi yang sangat bersepadu dan fleksibel dan pemakaian pelbagai aspek dasar, sumber, dana, teknologi, dan bakat untuk mencapai pengurusan resettlement kakitangan taman air yang baik. pengalaman pengurusan lanjutan akan digunakan untuk lebih banyak projek penyediaan dan pengurusan operasi memberikan kebijaksanaan dan teknologi untuk membolehkan tahap yang tinggi pengurusan taman air, dan mencapai operasi yang cekap dan berkesan dan keputusan berkesan.
