banyak pemaju projek pelancongan, selalunya tanpa melakukan peringkat atasan merancang, bergegas untuk terlibat dalam pelancongan merancang. Akibatnya, kedudukan pelancongan tidak tepat, perancangan tidak dilakukan, dan pembangunannya sukar. dalam keadaan di mana seluruh negara sibuk dengan pelancongan, keadaan ini semakin teruk. sebagai reka bentuk utama kedudukan pelancongan sebagai pengembangan pelancongan tugas utama, boleh dikatakan tidak penting, boleh dikatakan tidak perlu. sebenarnya, adakah ia adalah pemerintah tempatan cepat kaya-cepat skema, atau projek dan perancangan sisi kesungguhan untuk menyelesaikan sesuatu, perancangan ini tidak berhemah, tidak mendarat dan tidak bertanggungjawab.
kedudukan pelancongan adalah masalah utama yang harus diselesaikan oleh pelancongan perancangan. perancangan adalah peringkat atasan reka bentuk, iaitu untuk menyelesaikan masalah strategik, masalah arah dan masalah jalan melalui perancangan. perancangan pelancongan adalah jiwa perancangan dan pengembangan projek pelancongan, yang melibatkan penempatan tema pelancongan, penempatan pasaran, penentuan sasaran, penentuan kedudukan fungsional, penentuan kedudukan gambar dan serangkaian masalah orientasi, merupakan badan utama perancangan pelancongan - perancangan konsep produk di landasan, merupakan permulaan kepada reka bentuk, peningkatan dan pengoptimuman produk pelancongan dan format.
Walaupun dari sudut pandang profesional perencanaan, perancangan pelancongan adalah bahagian dari perancangan pelancongan, iaitu perancangan merangkumi perancangan, dan merupakan kandungan utama, tetapi akan dicampurkan sepenuhnya dengan perancangan pelancongan bersama-sama, keduanya terlalu tergesa-gesa, dan merasa juga sederhana. Program perancangan pelancongan akan dipilih secara berasingan untuk dilakukan, bagi pelabur, seseorang dapat menjimatkan wang, dua dapat menjimatkan masa, tiga dapat menjimatkan usaha, yang lebih penting, kurang jalan memutar!
"Perancangan menentukan hidup dan mati, merancang perniagaan". sebarang projek, jika tidak digabungkan dengan keadaan tempatan yang sebenarnya, jika kedudukan yang tepat, jika tidak cukup kreativiti perancangan, bahagian belakang perancangan, reka bentuk, pelaburan, operasi, mungkin membabi buta, memperbodohkan orang. Dan kemampuan ini untuk makan dan mencerna keadaan setempat, kemampuan penentuan kedudukan dan cubitan projek ini, kemampuan kreatif pembezaan pasaran ini, adalah merancang. Terlihat, perancangan adalah kuncinya, adalah jiwa. ia adalah node teras yang menentukan kadar survival dan keuntungan projek . Bagaimana untuk membuat projek yang baik merancang?
1 、 A rasa cinta dan misi yang kuat
ada peraturan umum untuk merancang, dan tidak ada peraturan untuk merancang. perancangan adalah projek sistem yang kompleks, mengintegrasikan faktor politik, ekonomi, budaya dan lain-lain, penyatuan industri primer, sekunder dan pengajian tinggi, yang memerlukan semangat, masa, tenaga dan kearifan yang besar. berhadapan dengan projek serius, serius dan agung, bagaimana bolehkah seseorang melakukan kajian yang teliti dan teliti tanpa rasa cinta dan misi? Bagaimana adakah mungkin untuk mengatasi kesukaran? Bagaimana adakah mungkin untuk menjadi inovatif dan kreatif? Bagaimana dapatkah seseorang memperlakukan projek dengan penuh semangat. Atau, secara terus terang, hanya dengan semangat dan rasa misi seseorang akan mempunyai minat yang kuat terhadap projek dan rasa tanggungjawab, dan hanya dengan itu seseorang akan mencurahkan semangat dan kebijaksanaan untuk projek itu, dan hanya dengan itu seseorang akan membuat projek itu seolah-olah menggilap karya seni. hanya dengan komitmen dan dedikasi seperti ini anda dapat membuat projek yang berkualiti tinggi dan mempunyai faedah ekonomi dan sosial yang besar!。
"Perancangan tanpa semangat dan misi adalah permainan penyangak . Sudah tentu, keperluan untuk penjelasan khas, berbicara tentang perasaan dan rasa misi, tidak bermaksud bahawa kecekapan profesional tidak diperlukan, dan juga penolakan kecekapan ekonomi, jangan bekerja secara percuma; tetapi untuk menekankan bahawa perancang dengan sifat ini, semangat dan rasa tanggungjawab yang lebih bertanggungjawab. lebih dipercayai dan lebih cenderung untuk menghasilkan produk yang berkualiti jika diamanahkan kepada orang tersebut .
2 、 Perancangan mempunyai jiwa dan merupakan nadi bagi projek .
Kami merancang konsep: menjadi satu-satunya, bukan salah satu mereka. Kami gunakan model baru untuk membina sistem promosi jenama yang lengkap, konsep maju untuk membina sistem pengembangan produk yang lengkap, pengalaman maju untuk membina sistem perkhidmatan pasukan yang sempurna, dan kaedah saintifik untuk membina sistem pemasaran yang sempurna. kreativiti merancang adalah jalan utama projek, titik penjualan projek, sebab pengguna sanggup mengambil lebih banyak daripada sekali, dan permintaan utama untuk projek itu kelangsungan hidup dan keuntungan.
Ke rancangan adalah untuk mempunyai pembezaan dan keunikan pasaran. Ini pembezaan dan keunikan didasarkan pada keadaan dan situasi sebenar, dan kedudukan dan idea ada dan sesuai dengan keadaan, dan itu adalah karya rekaan, bukan gaya palsu, besar, kosong baru dan berbeza, atau adakah idea aneh yang tidak boleh sedar .
Perancangan dan kreativiti projek tidak hanya dilihat pada kedudukan, idea dan struktur keseluruhan, tetapi juga dalam setiap susun atur, setiap pautan, setiap reka bentuk dan setiap perkhidmatan. Perincian karya sebenar, perinciannya adalah syaitan, adakah kreatif, berjalan-jalan, lihatlah tahu.
Industri pelancongan semasa, seperti pakaian, pasar peralatan rumah tangga, homogenisasi projek serius, "kelihatan" luar biasa konsisten. ada ejekan: lihatlah seseorang atau syarikat yang merancang projek, pada dasarnya anda tidak perlu melihat mereka merancang projek lain. satu lagi ejekan: Pada masa kini, banyak pakar perancang domestik, sebenarnya, adalah pakar dalam menyalin. banyak projek, sebab kerugian, tidak ada daya hidup dan keuntungan, salah satu sebab penting adalah kerana kurangnya perancangan projek di peringkat teratas, perancangan tidak dapat dilaksanakan tanpa jiwa.
Oleh itu, tiada perancangan, yang terlibat secara langsung dalam perancangan projek untuk pemilik, projek atau pemerintah tempatan, adalah bencana. merancang tanpa merancang, kedua-dua perancang itu tidak cekap, tetapi juga sikap tidak bertanggungjawab
3 、 The unggul dalam bidang pertukangan
inovasi dan kreativiti dan ketukangan adalah dua sisi yang sama syiling. Ke terlibat dalam perancangan projek harus mempunyai kemampuan inovasi dan ketukangan; dengan pemikiran antarabangsa, penyetempatan tindakan, penjenamaan strategi. ketinggian estetik, luas budaya, kedalaman ilmiah, projek harus dibuat, terus meningkatkan, mengejar kesempurnaan, tujuannya adalah untuk membuat rakan sebaya yang lain tidak dapat menandingi kecemerlangan produk . biarkan projek itu menjadi titik terang setelah mendarat, cari sudut pandang, buat titik penjualan, buat titik pulangan yang baik, hilangkan titik sakit, tanam pecah titik. biarkan produk mempunyai rupa, ceramah, mendengar, bermain, bantal, mengunyah, rasa liar, kuno, bersahaja, vulgar, asing dan kelima rasa. perancangan hanya dapat dilaksanakan dengan berkesan di bawah bimbingan peringkat atasan perancangan.
4 、 Ke melakukan perancangan projek pelancongan budaya, adalah perlu untuk memahami dan membiasakan diri dengan polisi yang relevan tepat pada masanya.
Ke melakukan perancangan projek pelancongan budaya, adalah perlu untuk memahami dan membiasakan diri dengan polisi yang relevan tepat pada masanya. Tahap pemegangan dasar yang disebut merujuk kepada tahap pemahaman, pencernaan dan pemahaman dasar, kemampuan untuk meramalkan trend dan perkembangan sosial.
Untuk projek pelancongan budaya, perkara pertama yang harus dimakan adalah dasar beras. Ke melakukan perancangan projek pelancongan budaya, perlu memahami dan mengetahui kebijakan yang relevan pada waktunya, agar perancangan dapat disasarkan, agar dapat memenangkan kebijakan sokongan dengan lebih baik. hanya dengan cara ini perancangan dapat dilaksanakan dan projek dapat memperoleh dasar sokongan. hanya dengan cara ini projek dapat disesuaikan dengan tren nasional dan tempatan.
Apa bolehkah kita lakukan untuk meletakkan projek pelancongan budaya kita di peta untuk pembangunan yang lebih baik? saya fikir ia merancang terlebih dahulu dan kemudian merancang kemudian. perancangan projek pelancongan budaya tidak hanya berdiri pada perspektif masa depan, untuk mencadangkan jalan keluar untuk masa depan kawasan yang indah. yang lebih penting, ia adalah untuk menyelesaikan masalah semasa dari tempat pemandangan dari perspektif masa depan, dan mengusulkan strategi yang berbeza untuk tahap yang berbeza, sehingga pengembangan tempat yang indah sesuai dengan harapan, keseluruhan program memiliki pelaksanaan, keberlanjutan dan proses pemantauan dan penilaian. di samping itu, pengembangan tempat-tempat indah dalam pelbagai peringkat, setiap peringkat komposisi produk, budaya korporat dan sistem bakat dan sebagainya akan berubah. perancangan pelancongan mesti berdasarkan keadaan semasa, mencadangkan penyelesaian yang munasabah, dan bersiap sedia untuk tren masa depan .。
merancang harus menangani lapan aspek pelancongan budaya projek.
1. kedudukan pasaran dan kedudukan imej masalah.
2. pembezaan produk dan peningkatan berterusan isu.
3. revitalisasi dan pengalaman intuitif budaya khas.
4. model keuntungan jangka pendek dan keberuntungan berterusan isu.
5. pelbagai peringkat peruntukan dan cadangan struktur bakat isu.
6. ketepatan pemasaran masalah.
7. isu acara perancangan yang pelbagai dan berkesan .
8. arah fokus pelaksanaan pendaratan dalam tahap pembangunan yang berbeza .
Bila perancangan projek pelancongan budaya berputar di sekitar lapan aspek permasalahan, pelaksanaan dan perancangan di atas, bukan hanya untuk menyelesaikan masalah masa depan kawasan yang indah, yang lebih penting adalah berdiri pada perspektif masa depan, untuk menyelesaikan masalahdihadapi oleh pelancong tarikan. Oleh itu, hanya perancangan projek di bawah bimbingan perancangan teratas yang dapat dilaksanakan dengan berkesan. barulah kita dapat mengelakkan "satu sisi seribu kota", "satu sisi seribu kampung", "satu sisi seribu pemandangan", dengan sedikit berkualiti tinggi barang dan banyak produk tidak berkualiti. barulah kita dapat mengelakkan keadaan "perancangan dan reka bentuk adalah satu perkara, pembinaan sebenarnya adalah sama perkara"
oleh ricky@daxinaquapark.com
