pada bulan september, utara dan selatan, suhu secara beransur-ansur menurun, selepas puncak operasi musim panas,taman air di sekitar taman telah memasuki tempoh penyelenggaraan dan pemulihan. pada masa yang sama, untuk tahun hadapan's pembukaan musim panas taman air baharu pada bulan september - Oktober juga membawa kepada tempoh keemasan perancangan dan perancangan. untuk peringkat persediaan baharu taman air, cara mereka bentuk pengalaman yang baik dalam kesan pra-perancangan; dan untuk taman air telah mula beroperasi, ke dalam tempoh penutupan taman air, bagaimana untuk meletakkan sepanjang musim panas "kerja keras," pekerja taman, menjadi pelabur taman air memikirkan masalah itu siang dan malam.
ambil tempoh penutupan taman air, sebagai contoh, kebiasaannya sesetengah taman air mengambil pendekatan adalah menutup taman semasa gaji pokok, atau membiarkan kader teras, kakitangan akar umbi dibubarkan di tempat, . ini membawa kepada kehilangan bakat, pada tahun berikutnya apabila musim puncak, dan kemudian perlu merekrut semula, latihan semula, amalan ini daripada kedua-dua input atau output manusia adalah buruk. dan pekerja baharu juga memerlukan masa untuk membiasakan diri dengan persekitaran taman dan aliran kerja, yang mempengaruhi tahap pengurusan perkhidmatan dan operasi pada tahun akan datang.
berdasarkan tahun perkhidmatan kepada xinyu kai guang happy valley water park, huaihua dancing water storm water park, gaozhou guxian water city dan pengalaman operasi dan pengurusan taman air popular yang lain, guangzhou zhihui ringkasan: taman air sebagai ciri bermusim yang berbeza produk pelancongan, penggunaan sumber manusia dan operasi perlu mempertimbangkan taman dan produk industri lain kaitan dan penumpuan. penggunaan sumber manusia bukanlah pengambilan yang mudah - pembubaran tindakan ini. terdapat juga yang baik resipi untuk menguruskan penempatan kakitangan di taman air semasa tempoh penutupan.
tidak.1
membina struktur operasi yang fleksibel
struktur operasi taman air menentukan tahap operasi dan pengurusan taman air. penetapan jabatan teras (seperti peralatan kejuruteraan, operasi menyelamatkan nyawa, dsb.), memainkan peranan utama daripada keseluruhan pengurusan taman. sebelum operasi formal dan pengurusan taman, nisbah pekerja tetap (pekerja teras) kepada pekerja sambilan ditetapkan munasabah, yang akan mengurangkan tekanan penempatan tenaga kerja selepas taman ditutup. pada masa yang sama, membina struktur operasi yang fleksibel juga memerlukan penilaian dan integrasi sumber manusia yang kukuh dan berkesan semasa tempoh penutupan, dan menggabungkan kesediaan dan kemahiran pekerja untuk memindahkan dan menugaskan semula mereka, untuk meletakkan asas yang kukuh untuk pusingan baharu operasi pada tahun akan datang.
tidak.2
menghubungkan dengan perniagaan lain di resort untuk mencapai penyusunan dalaman
pembangunan operasi taman air tunggal setakat ini menjadi semakin sukar untuk mencapai aliran tunai stabil jangka panjang. pembangunan pelancongan tema setakat ini, pengelompokan, produk pelancongan percutian pelbagai format menjadi topik hangat pelabur . ambil resort terkenal domestik - resort pelancongan guangzhou changlong sebagai contoh, taman airnya, zoo, taman bermotor, sarkas, hotel penginapan dan produk pelancongan lain pada dasarnya meletakkan pembangunan matlamat pengelompokan guangzhou changlong, beberapa produk pelancongan utama saling berkait antara satu sama lain, dan bersama-sama memainkan kesan berganda pengelompokan. walaupun taman air memasuki tempoh penyelenggaraan, lebih seribu pekerja taman air juga boleh menjadi penghadaman dalaman yang baik, untuk mencapai perkongsian tenaga kerja di setiap taman. pada masa ini, taman air menjadi konfigurasi penting tempat pemandangan kelas resort, untuk mencapai hubungan dengan industri peranginan lain, com melengkapkan penghadaman dalaman, ia adalah cara terbaik untuk penempatan tenaga kerja waterpark semasa tempoh penutupan.
tidak.3
permulaan teratur kerja penyelenggaraan taman tertutup
sepanjang musim panas beroperasi, kemudahan dan peralatan taman air akan menjadi tahap haus dan lusuh tertentu, dan untuk memanjangkan hayat perkhidmatan peralatan dan peralatan untuk meningkatkan pengalaman pelawat pada tahun akan datang, tempoh penutupan, kerja penyelenggaraan peralatan dan kemudahan amat diperlukan. biasanya, selepas penutupan taman air, kerja pemeriksaan keselamatan kejuruteraan taman pertama, baik pulih sistematik saluran paip taman, mesin bilik, meja operasi dan infrastruktur lain. pada masa yang sama sesuai dengan haus dan lusuh peralatan, syor penyelenggaraan yang dikeluarkan, oleh jabatan perolehan untuk pembelian bekalan penyelenggaraan. mengikut penyelenggaraan merancang, mengikut keperluan teknikal, kakitangan disusun secara munasabah untuk menjalankan kerja-kerja penyelenggaraan seperti waxing dan gam semula item peralatan demi item untuk merealisasikan penggunaan sumber manusia yang munasabah.
tidak.4
pembangunan jangka panjang dan output intelek berjalan seiring
pengendalian dan pengurusan taman air merupakan pengurusan yang sistematik, bukan sahaja melibatkan peralatan, kejuruteraan dan kepakaran teknikal lain, tetapi juga melibatkan pentadbiran asas, pengurusan pemasaran dan kewangan. tempoh tutup, taman air pengurusan dalam penyepaduan taman's keadaan dan faktor sendiri, tetapi juga terus berkembang dengan kawasan pemandangan luar rundingan kerjasama, organisasi latihan kakitangan atau keluaran dok. menyedari interaksi positif antara tempat pemandangan dan tempat-tempat indah, operasi pemasaran rangkaian tahun depan merupakan promosi dan permainan yang hebat.