pada 14:00 petang pada 6 Julai, separuh pertama mesyuarat pemasaran pemasaran taman air daxin diadakan di bilik persidangan baru kumpulan itu. mesyuarat itu dipengerusikan oleh pengerusi kumpulan syarikat tian gaoqi. naib presiden eksekutif syarikat zheng yongxin dan semua ahli lembaga dan kakitangan pengurusan yang berkaitan. pada mesyuarat itu.

kandungan utama mesyuarat ini adalah seperti berikut:

pertama. ringkasan dan analisis situasi kerja jabatan pemasaran pada separuh pertama tahun ini

[nota: jabatan pemasaran terdiri daripada jabatan pemasaran, jabatan jualan dalam negeri dan jabatan perdagangan asing antarabangsa.]

1. penyempurnaan sasaran jabatan jualan dalam negeri dan rancangan kerja dan sasaran jualan untuk separuh kedua tahun ini;

2. penyempurnaan kerja promosi jabatan pemasaran dan pelan kerja dan objektif pasaran untuk separuh kedua tahun ini;

3. objektif pasaran dan penyiapan kementerian perdagangan antarabangsa dan rancangan kerja untuk separuh kedua tahun ini.

kedua, memandangkan keadaan kerja semasa dan masalah pemasaran jabatan yang ada, sebagai topik utama dari perusahaan dan

pemimpin yang relevan membuat komen dan cadangan dan menyatakan pandangan peribadi mereka.

ketiga, sebagai tindak balas terhadap penginstitusian perusahaan, penerapan standardisasi dan manajemen digital, pengerusi tian membuat penempatan pribadi.

dan bertanggungjawab kepada orang itu;

keempat, sebagai tindak balas kepada masalah semasa dan kekurangan dalam jabatan pemasaran, mengenai penyelesaian susulan dan program peningkatan,

mesyuarat itu membentuk resolusi di tempat kejadian

lima, cari kebenaran dari fakta, lakukan apa yang anda boleh

memandangkan perkembangan semasa taman air di pasaran antarabangsa dan domestik, menurut analisis keupayaan pengeluaran syarikat dan pelbagai syarat yang komprehensif, sasaran pemasaran untuk separuh kedua tahun 2016 telah dibuat. tian dong menegaskan bahawa dalam trend pembangunan semasa industri taman air, kita tidak boleh membuta tuli mengejar bilangan pesanan dan bilangan jualan. kita mesti terus-menerus dan mantap, langkah demi langkah, dan bertujuan untuk memastikan setiap projek dapat diselesaikan dan dihantar kepada pelanggan tepat pada waktunya dan dalam kualiti dan kuantiti yang baik.

kini perlu melakukan pelan kerja yang baik untuk pemasaran, pengeluaran, kejuruteraan, termasuk perancangan reka bentuk pada tahun 2017, merumuskan pengalaman masa lalu dan membuat perancangan yang paling munasabah untuk kerja tahun depan, dan mempertimbangkan kesukaran dan penampilan yang mungkin dihadapi. masalahnya adalah untuk melakukan penyelesaian pencegahan.